• Ónodi-Szűcs
    • Ónodi-Szűcs: az igazságosság felé tart az egészségügy

      Ónodi-Szűcs: az igazságosság felé tart az egészségügy

    • Útmutatókat várnak egy kemény év után

      Útmutatókat várnak egy kemény év után

    • Szükség van az alapellátás átrendezésére

      Szükség van az alapellátás átrendezésére

  • kanyaró
    • Fel lehet számolni a kanyarót Romániában

      Fel lehet számolni a kanyarót Romániában

    • Kanyaró: újabb áldozat Romániában

      Kanyaró: újabb áldozat Romániában

    • Németországban is egyre jobban terjed a kanyaró

      Németországban is egyre jobban terjed a kanyaró

  • bérrendezés
    • Egyre több pénz üti a markunkat

      Egyre több pénz üti a markunkat

    • Folytatódik a béremelés és az adócsökkentés

      Folytatódik a béremelés és az adócsökkentés

    • Emelkednek a bérek, de nagyok a különbségek

      Emelkednek a bérek, de nagyok a különbségek

A piaci átalakulás időszaka - 11. rész

100 éves az Egis

Az Egis 1990-től kezdődően éveken át Magyarország piacvezető gyógyszergyára volt.

A nyolcvanas évektől kezdődően megszűnt a külkereskedelmi cégek korábbi monopolhelyzete, a Medimpex 1982-ben hat magyar gyógyszergyár közös vállalatává alakult át. 1991-ben felbomlott a KGST. A gyökeres piaci átalakulás időszakában elengedhetetlenné vált az Egis saját kereskedelmi hálózatának kiépítése a szocialista utódállamok térségében, ezért a vállalat leányvállalatokat és képviseleteket, saját orvoslátogatói hálózatokat hozott létre a FÁK-államokban, valamint Lengyelországban, Csehországban és Szlovákiában is.

Az, hogy a KGST szétesése után is dinamikusan fejlődött az Egis, elsősorban kiváló, piacképes termékeinek és nemzetközi terjeszkedésének volt köszönhető. Az 1998-as orosz pénzügyi válság hatásait is leküzdötte a vállalat, így annak elmúltával ott is folytathatta növekedési stratégiáját.

Hatóanyaggyártás napjainkban

A rendszerváltással megnyílt a magyar piac a világ nagy gyógyszergyártói előtt. Az élesedő versennyel párhuzamosan az egyre szigorodó belföldi és külpiaci szabályozási környezethez való igazodás nemcsak új piacok szerzését, de a meglévők megtartását is nehezebbé tette.

Az Egis 1990-től kezdődően éveken át Magyarország piacvezető gyógyszergyára volt, készítményei közül a kaptopril hatóanyagú gyógyszere volt hazánk legnagyobb forgalmú készítménye. A vállalat belföldi pozíciójának megtartása és külpiaci jelenlétének erősítése érdekében modernizálta kereskedelmi és marketingtevékenységét. 1996-ban kétszer annyian dolgoztak ezen a területen, mint az évtized elején, és évről évre nőtt a külföldi leányvállalatoknál dolgozók száma. Tíz év alatt árbevétele megháromszorozódott, és folyamatosan emelkedett az exportból származó bevétel aránya.

Sorozatunk előző és további részei itt olvashatók

Lapszemle

Legolvasottabb cikkeink