• Ónodi-Szűcs
    • Kancellária nem lesz, de centralizáció igen

      Kancellária nem lesz, de centralizáció igen

    • Ónodi-Szűcs: a kórházak működtetése lesz olcsóbb

      Ónodi-Szűcs: a kórházak működtetése lesz olcsóbb

    • Még mindig az államtitkárság élén állok

      Még mindig az államtitkárság élén állok

  • influenza
    • Mire érdemes figyelni influenzajárvány idején?

      Mire érdemes figyelni influenzajárvány idején?

    • Sokáig a nyakunkon marad az influenza

      Sokáig a nyakunkon marad az influenza

    • Már országossá vált az influenzajárvány

      Már országossá vált az influenzajárvány

  • bérrendezés
    • Kancellária nem lesz, de centralizáció igen

      Kancellária nem lesz, de centralizáció igen

    • Továbbra is a bértáblák összecsúszásáról tárgyalnak

      Továbbra is a bértáblák összecsúszásáról tárgyalnak

    • Éger: nagyobb emelés kellene, hogy beérjük a V4-eket

      Éger: nagyobb emelés kellene, hogy beérjük a V4-eket

A piaci átalakulás időszaka - 11. rész

100 éves az Egis

Az Egis 1990-től kezdődően éveken át Magyarország piacvezető gyógyszergyára volt.

A nyolcvanas évektől kezdődően megszűnt a külkereskedelmi cégek korábbi monopolhelyzete, a Medimpex 1982-ben hat magyar gyógyszergyár közös vállalatává alakult át. 1991-ben felbomlott a KGST. A gyökeres piaci átalakulás időszakában elengedhetetlenné vált az Egis saját kereskedelmi hálózatának kiépítése a szocialista utódállamok térségében, ezért a vállalat leányvállalatokat és képviseleteket, saját orvoslátogatói hálózatokat hozott létre a FÁK-államokban, valamint Lengyelországban, Csehországban és Szlovákiában is.

Az, hogy a KGST szétesése után is dinamikusan fejlődött az Egis, elsősorban kiváló, piacképes termékeinek és nemzetközi terjeszkedésének volt köszönhető. Az 1998-as orosz pénzügyi válság hatásait is leküzdötte a vállalat, így annak elmúltával ott is folytathatta növekedési stratégiáját.

Hatóanyaggyártás napjainkban

A rendszerváltással megnyílt a magyar piac a világ nagy gyógyszergyártói előtt. Az élesedő versennyel párhuzamosan az egyre szigorodó belföldi és külpiaci szabályozási környezethez való igazodás nemcsak új piacok szerzését, de a meglévők megtartását is nehezebbé tette.

Az Egis 1990-től kezdődően éveken át Magyarország piacvezető gyógyszergyára volt, készítményei közül a kaptopril hatóanyagú gyógyszere volt hazánk legnagyobb forgalmú készítménye. A vállalat belföldi pozíciójának megtartása és külpiaci jelenlétének erősítése érdekében modernizálta kereskedelmi és marketingtevékenységét. 1996-ban kétszer annyian dolgoztak ezen a területen, mint az évtized elején, és évről évre nőtt a külföldi leányvállalatoknál dolgozók száma. Tíz év alatt árbevétele megháromszorozódott, és folyamatosan emelkedett az exportból származó bevétel aránya.

Sorozatunk előző és további részei itt olvashatók

Lapszemle

Legolvasottabb cikkeink