• Ónodi-Szűcs
    • A labda az államtitkárnál volt

      A labda az államtitkárnál volt

    • Nem kell adót fizetni a praxis eladása után

      Nem kell adót fizetni a praxis eladása után

    • Tető alatt az uniós egészségügyi fejlesztések kétharmada

      Tető alatt az uniós egészségügyi fejlesztések kétharmada

  • költségvetés
    • Fókusz: népegészségügy, alapellátás és betegbiztonság

      Fókusz: népegészségügy, alapellátás és betegbiztonság

    • Ónodi-Szűcs: csökken a lemaradásunk

      Ónodi-Szűcs: csökken a lemaradásunk

    • Százmilliót vonnának el a kórházaktól

      Százmilliót vonnának el a kórházaktól

  • bérrendezés
    • KSH: kétszámjegyű növekedés az átlagkeresetben

      KSH: kétszámjegyű növekedés az átlagkeresetben

    • Jelentősen nőttek az egészségügyi fizetések

      Jelentősen nőttek az egészségügyi fizetések

    • Ápolói fizetések - a régióban sereghajtók vagyunk

      Ápolói fizetések - a régióban sereghajtók vagyunk

A piaci átalakulás időszaka - 11. rész

100 éves az Egis

Az Egis 1990-től kezdődően éveken át Magyarország piacvezető gyógyszergyára volt.

A nyolcvanas évektől kezdődően megszűnt a külkereskedelmi cégek korábbi monopolhelyzete, a Medimpex 1982-ben hat magyar gyógyszergyár közös vállalatává alakult át. 1991-ben felbomlott a KGST. A gyökeres piaci átalakulás időszakában elengedhetetlenné vált az Egis saját kereskedelmi hálózatának kiépítése a szocialista utódállamok térségében, ezért a vállalat leányvállalatokat és képviseleteket, saját orvoslátogatói hálózatokat hozott létre a FÁK-államokban, valamint Lengyelországban, Csehországban és Szlovákiában is.

Az, hogy a KGST szétesése után is dinamikusan fejlődött az Egis, elsősorban kiváló, piacképes termékeinek és nemzetközi terjeszkedésének volt köszönhető. Az 1998-as orosz pénzügyi válság hatásait is leküzdötte a vállalat, így annak elmúltával ott is folytathatta növekedési stratégiáját.

Hatóanyaggyártás napjainkban

A rendszerváltással megnyílt a magyar piac a világ nagy gyógyszergyártói előtt. Az élesedő versennyel párhuzamosan az egyre szigorodó belföldi és külpiaci szabályozási környezethez való igazodás nemcsak új piacok szerzését, de a meglévők megtartását is nehezebbé tette.

Az Egis 1990-től kezdődően éveken át Magyarország piacvezető gyógyszergyára volt, készítményei közül a kaptopril hatóanyagú gyógyszere volt hazánk legnagyobb forgalmú készítménye. A vállalat belföldi pozíciójának megtartása és külpiaci jelenlétének erősítése érdekében modernizálta kereskedelmi és marketingtevékenységét. 1996-ban kétszer annyian dolgoztak ezen a területen, mint az évtized elején, és évről évre nőtt a külföldi leányvállalatoknál dolgozók száma. Tíz év alatt árbevétele megháromszorozódott, és folyamatosan emelkedett az exportból származó bevétel aránya.

Sorozatunk előző és további részei itt olvashatók

Lapszemle

Legolvasottabb cikkeink