Szigorúan szankcionálhat a tvk-bizottság

A kórházban létrehozott tvk-bizottság felügyeli az osztályok kereteinek felhasználását, és túllépés esetén szankcionál.

Van olyan intézmény, ahol a vagyonvédelem érdekében kamerarendszert szereltek fel, a műtétekhez használt eszközöket vonalkóddal látják el, és a munkaidő védelme érdekében kártyás beléptető rendszert akarnak üzembe helyezni – derül ki a kórházak helyzetéről szóló sorozatunk legújabb részéből.

A januári köztes finanszírozással és a két kisebb összegű kifizetésnek köszönhetően összességében 800 millió forinttal tudta átmenetileg csökkenteni adósságállományát a győri Petz Aladár Megyei Oktató Kórház, tájékoztatta lapunkat dr. Varga Gábor, főigazgató főorvos:

– Adósságállományunk tavaly az éves összbevétel 20 százalékát tette ki az utolsó negyedévet kivéve. Szeptemberben egálba került a kiadási és a bevételi oldal a takarékossági intézkedéseinknek köszönhetően. Többek között befagyasztottuk az általánydíjas szervizszerződéseket, funkcionálisan osztályokat vontunk össze, visszafogtuk a HBCs szempontjából nagyon veszteséges tevékenységeket, például kevesebb csípőprotézis műtétet engedélyeztünk, ugyanakkor például a kedvezőbb HBCs-jű kézsebészetet jobban preferáltuk. Ezzel havi szinten 20-30 millió forintos megtakarítást tudtunk elérni. Az elmúlt öt év alatt nyolcszáz dolgozónktól váltunk meg, jelenleg 2200-an dolgoznak az 1437 ágyas, ebből 1035 aktív, kórházunkban.

Bár a hatalmas, betegforgalmát tekintve ötven százalékban onkológiai betegeket gyógyító intézménynek sikerült megteremtenie a gazdálkodás egyensúlyát, újabb nagy érvágást kellett elszenvedniük tavaly novemberben, folytatja a főigazgató. Míg 2008-ban átlagosan havonta 912 millió forint érkezett a számlájukra, addig novemberben csak 640 millió forint, amelynek nyolcvan százalékát a bérekre kellett fordítaniuk, és már a fix költségeket sem tudták teljes körben fedezni.

Az év eleji fellélegzés után újabb elvonással számolnak, ugyanis az OEP által 2010-re kiosztott teljesítményvolumen-korlát (tvk) hétszázalékos csökkenést mutat. A kórházban már korábban létrehozták a tvk-bizottságot, amely felügyeli az osztályoknak kiadott keretek felhasználását, és szigorúan szankcionál a túllépés miatt: a következő hónapban a túllépés dupláját vonják el.

Egy másik, szintén megtakarítást szolgáló grémium, a gyógyszerterápiás bizottság saját kórházi alapgyógyszerlistát állított össze: az alkalmazható szerekben a generikumok állnak az első helyen, csak ezután következhetnek indokolt esetben az originális készítmények. A bizottság nemcsak meghatározza a felhasználás körét, sorrendjét, de ellenőrzi is a lista betartását.

A kórház aktív fekvőbeteg-ellátásának betegforgalma 48 ezerre esett vissza a korábbi 60 ezerről. Az orvosi státuszokat azonban igyekeznek megtartani, tette hozzá dr. Varga Gábor: ezen a területen nem éltek létszámcsökkentéssel, helyette az óraszámokat mérsékelték. A munkát segíti az a negyven önkéntes orvos, aki vagy szakvizsgára, vagy szakvizsga-korrekcióra készül.
Az önkormányzattal karöltve egyes területeken (például: adminisztráció, textilválogatás) közcélú munkásokat alkalmaznak, ezzel is több tízmillió forintos megtakarítást értek el, és kedvező tapasztalatokat is szereztek a munkaerőről.

A vállalkozói tevékenységüket próbálják növelni, három nyílt forgalmú gyógyszertáruk van, bérleményeik kiadásából is bevételre tesznek szert.

Kamerák szolgálják a vagyonbiztonságot, hamarosan kártyás beléptető rendszert vezetnek be a munkaidő védelme érdekében. Kliens szintű költségvetést dolgoztak ki, például vonalkódokkal látják el a műtéti eszközöket, így követni tudják, mennyi eszközt használnak egy-egy műtéténél, sorolja a kórház főigazgatója azokat a kényszerlépéseket, amelyek nem aratnak osztatlan sikert kollégái körében.