Folytassa nővér! | Weborvos

Megbecsüléssel és továbbképzéssel csökkenthető az ápolónői fluktuáció.

A Heim Pál Gyermekkórház, a Jahn Ferenc Kórház, Fővárosi Szent István Kórház, Péterfy Sándor utcai Kórház, Szent László Kórház és a Szent Imre Kórház egyedülálló módon elkötelezte magát az ápolónők munkaerő-piaci re-integrációját, esélyegyenlőségét elősegítő családbarát programok, módszerek, munkahelyi környezet, munkaszervezési formák iránt. A program során végre megvalósult az ápolónői fluktuáció csökkentése, mert a modell program lehetőséget adott arra, hogy az ápolónők megtapasztalják – a felmérések szerint a munkahelyhez való kötödés elsődleges szempontját -, hogy intézményük törődik velük, megbecsüli őket, szakmai továbbképzést biztosít, és a családbarát munkahely gyakorlatát elkötelezetten vezeti be.

A projektben a projekt partner Heim Pál Gyermekkórházon kívül részt vett továbbá az Együtt a Munkaerőpiac Fejlesztéséért Alapítvány, valamint a Magyarországi Női Alapítvány. A projekt holland és német nemzetközi partnerségben valósult meg. A nemzetközi együttműködés során lehetőség nyílt megismerni a nemzetközi partnerek eljárásrendjét, egészségügyi rendszerét, egészségügyi ágazatra jellemző munkaszervezési formáit, a család és a munkavégzés összehangolásának jellemző megoldásait.

Ma Magyarországon a kórházakban általános nővérhiány van, amely miatt folyamatos az aktív dolgozók túlterhelése. Az alacsony társadalmi elismerésen túl (amely a bérekben is megmutatkozik), a túlterhelés is jelentősen hozzájárul ahhoz, hogy az egészségügyi szektorban magas a pályaelhagyás aránya. A kórházak részéről tapasztalható, ápolónők helyzetével kapcsolatos legnagyobb probléma, hogy néhol az ápolói, szakdolgozói állások 10-15%-a betöltetlen. A kórházakban jelentős (némely területen 25 %-ot meghaladó) éves ápolónői fluktuáció tapasztalható.
Az elmenők egy része kilép az egészségügy keretei közül, míg másokra a nemzetközi elszívó hatás gyakorolja hatását. Ezért kiemelten fontos lenne érzékeltetni az ápolónőkkel – a felmérések szerint a munkahelyhez való kötödés elsődleges szempontját -, hogy intézményük törődik és megbecsüli őket, szakmai továbbképzést biztosít, és a családbarát munkahely gyakorlatát elkötelezetten vezeti be.

A fluktuáció az egyik legköltségesebb szervezeti tünet, az új emberek beszoktatása idején (1-4 hónap) csökkent értékű munkát végeznek, a távozásukkor fontos szaktudás és tapasztalat esik ki, az állandó cserélődés pedig megszünteti a csapatszellemet. A fluktuáció ráadásul öngerjesztő folyamat, könnyebben rászánják magukat az emberek, ha mindennap távoznak kollégáik. Ezt még tetézi, hogy a GYES-ről visszatérő ápolónők jelenleg semmilyen re-integráló képzésben, programban nem részesülnek, pedig a szakma által megkövetelt kiemelkedően magas tudásszintet nem könnyű a GYES-ről visszatérve azonnal produkálni. Így nem csoda, hogy sok ápolónő végül a pályamódosítás mellett dönt.