Kórház 2009 december

A Magyar Kórházszövetség hivatalos lapja, a Kórház című folyóirat decemberi száma.

Tisztelt Olvasónk!
Az újság olvasásához adobe acrobat reader program szükséges.
Itt töltheti le a szükséges programot hozzá>>

Köszöntő (1)

Tartalom (2)

KÓRHÁZ-hírek (4-5)

Jövőre egy hónap EMAFT és 12 hónap TVK
A Magyar Kórházszövetség vezetősége és elnöksége november 17-én
ülést tartott, amelyen vendégül látta Holchacker Pétert, az Egészségbiztosítási Felügyelet (EBF) elnökhelyettesét és Kiss Zsoltot, az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) Finanszírozási Főosztály főosztályvezetőjét és kollégáját. (6-8)

A Magyar Kórházszövetség XXII. kongresszusa
Magyar Kórházszövetség következő, XXII. kongresszusát ismét Egerben tartja, 2010. április 21–23. között. (8)

A gyermekek esetében nagy gondot kell fordítani a megelőzésre
Nem lehet elégé hangsúlyozni a megelőzés fontosságát, és ez kiváltképp igaz a gyermekekre, akikre sokkal nagyobb veszélyt jelentenek a terjengő influenzavírusok. Számukra az oltás jelentheti a megfelelő szintű védelmet, és ma már létezik kimondottan gyermekadagot tartalmazó kiszerelés. (9-11)

Dr. Varga Ferencnek, a Magyar Kórházszövetség elnökének levele: Bajnai Gordon miniszterelnök úrnak, dr. Oszkó Péter pénzügyminiszter úrnak és dr. Székely Tamás egészségügyi miniszter úrnak (9)

Őszi betegség-világnapok II.
Az őszi betegség-világnapokon szerzett tapasztalatainkból készített összeállításunk második részét ajánljuk kedves olvasóink figyelmébe. (12-15)

Hendikepes a mentálisan sérült betegek gyógyítása
Egy friss német vizsgálat szerint, amikor a szomatomentálisan, krónikusan károsodott ember hirtelen megbetegszik, az „átlagos" akut betegnél háromszor hosszabb időt tölt kórházban. (15)

Az időseket rövidebb ideig ápolják
Az EgészségMonitor Kutató és Tanácsadó szervezet októberben hozta nyilvánosságra azt a frissen korrigált jelentését, amely a hazai egészségügyi ellátás igénybevételének egyenlőtlenségeit elemzi. Abból világosan látszik, hogy az utóbbi évek központi intézkedései csak részben és aránytalanul javították az ellátáshoz való hozzáférés esélyeit. (16-17)

Egy orvosi pálya a szív szolgálatábanDr. Szabó Zoltán szívsebész, a Semmelweis Egyetem Ér- és Szívsebészeti Klinikájának korábbi igazgatója, a Batthány-Strattmann- és Széchenyi díjas professzor orvosi diplomájának kézhezvétele és a szívsebészeti szakma kezdete egy időre esett. (18-20)

Kié legyen a gyógyulás anyagi kockázata?
Az egészségügyi finanszírozó, a szolgáltató és a beteg között i kockázatmegosztás, és az ezáltal remélt, hosszú távon is hatékony gyógyszerbefogadás volt a fő témája a tizenkettedik egészség-gazdaságtani konferenciának, melyet a Brit Nagykövetségen tartottak a témában érdekelt szakemberek. (20-22)

Törvénymódosításra készülnek
A parlament Egészségügyi Bizottsága az elmúlt hetekben tárgyalta a 2006-os gyógyszer-gazdaságossági törvény végrehajtásának tapasztalatait, illetve az e témában, idén májusban az Európai Közösségek Bírósága által meghozott döntések miatt szükségessé váló intézkedéseket. (23-24)

Újjászületett a Szent Rókus Kórház
Dr. Göböl Zsolt mb. főigazgatóval, dr. Stankovics Éva gazdasági igazgatóval és Bugarszkiné Sárközi Gizella ápolási igazgatóval a menedzsment céltudatos újítási törekvéseiről beszélgettünk. (26-28)

Névadás: Bajai Szent Rókus Kórház
November közepe óta Bajai Szent Rókus Kórháznak hívják a bajai kórházat. A névadás céljairól dr. Tóth Gábor az intézmény főigazgatóját kérdeztük. (29)

Módosult a klinikai vizsgálatokra vonatkozó jogi szabályozás
2009. október 21-i hatállyal módosításra került mind az emberen végzett orvostudományi kutatás, mind a klinikai készítmények emberen történő alkalmazására szolgáló klinikai vizsgálatok engedélyezésének eljárási szabályai. (30-32)

ÉVÉRTÉKELÉS : A Kórház szaklap melléklete
Eseménydús esztendő
„A Magyar Kórházszövetséget sokan féltették, hogy súlyát veszíti több új szakmai-képviseleti egyesület megalakulása miatt. Szövetségünk érdekérvényesítő képessége – éppen az említett és más szakmai szervezetek összefogásával – nemhogy csökkent, hanem erősödött ." Dr. Varga Ferenc MKSZ-elnökkel a kórházügy ez évi eseményeit elevenítettük fel. (33-36)

Nagy nyomás alá kerülhetnek a kórházak
Előfordulhat, hogy az alapellátás nem bírja kapacitással az új influenzás betegek gyógyítását, ezért a fekvőbeteg-intézmények sürgősségi és intenzív ellátó részlegeinek fokozott terhelésre kell felkészülniük. (36)

Értékteremtés
Rózsa András, a Teva Magyarország Zrt. vezérigazgatója 2009-ben úgy érezte, háborgó tengeren hajózik iránytű nélkül. Kiszámíthatatlan, előreláthatatlan, nem megjósolható körülmények között kellett a lehető legjobb eredményt elérni. Kényszerekről, lehetőségekről, a jelenről és a megjósolhatatlan jövőről beszélgettünk. (38-39)

Válság és hatékonyság
Az átalakítást lehet húzni, halasztani, de a magyar egészségügyet rendbe kell tenni, különben összeomlik. De nem beszélhetünk átalakításról akkor, amikor a költségeket csökkentik, lefaragják, és közben az ellátás ellehetetlenül – jelzi Temesfői Zsolt, a GlobeNet ZRt. vezérigazgatója. (40-41)

Nem állt meg az élet
„A Siemens továbbra is, minden nehézség ellenére, elkötelezett a magyar egészségügy fejlesztése iránt" – teszi egyértelművé a cég filozófiáját az idei évet értékelő beszélgetésben Berkes Attila, a Siemens Zrt. Egészségügyi Szektor igazgatója. (42-43)

Több lábon állás
„Annak, aki ma kórházi intézményt vezet, őszinte tisztelet jár" – véli Horn Péter, a magyarországi B. Braun csoport vezérigazgatója, az elmúlt évet értékelő beszélgetésben. (44-45)

Egyszer kiszámítható lesz a jövő
Ha nem változik a finanszírozás, feléljük saját jövőnket – véli Zoltán György, az FMC Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója, a Nefrológiai Szolgáltatók Egyesületének elnöke. (46-47)

Egyre komplexebb folyamatok
A jövő év a kitörési pontokról és az innovatív technológiákról szól – jelzi Szőke N. István, a Béker-Soft International ügyvezető igazgatója évértékelő beszélgetésünkben. (48-49)

Vágyunk a stabilabb piaci viszonyokra
A rendszert hosszú távra, legalább 8–12 éves periódusra kellene tervezni – véli Győri András, a Mölnlycke Health Care Kft. ügyvezető igazgatója, akit a jelenről és a jövőről kérdeztük. (50-51)

A fizetőképes keresletre kellene építeni
„Ha hatékonyan akarunk működni, akkor az modern és masszív képalkotó diagnosztikát igényel" – jelzi dr. Erőss György, a Philips Magyarország Kft . Healthcare üzletág igazgatója, akit az idei év problémáiról és kihívásairól kérdeztünk. (52-54)

Tudatos és összehangolt jövőkép
„Azt remélem, hogy a következő kormányzat felismeri: az egészségügy olyan terület, ahová többet és másként kell befektetni, mint eddig történt" – jelzi Leitner György, a GSK Kft. ügyvezető igazgatója. (56-57)

Esély a mentalitás változására
A kontrolling rendszerek alkalmazásának fejlődéséről Bakallár Sándort, a KVIK és BIVIR informatikai rendszereket forgalmazó BSOFT Kft. ügyvezető igazgatóját kérdeztük. (57-58)

Nemzetközi környezetben
Az egészségügyi informatikai piac idei helyzetéről, problémáiról és az életükben bekövetkezett változásokról az ISH Informatika Kft. két vezetőjét: Topor Gábor ügyvezető igazgatót és Fábián Kálmán stratégiai igazgatót kérdeztük. (60-61)

Innováció és hatékonyság
A változások nem Magyarországról indulnak, hanem a világ követeli ki azokat – jelzi Gémes László, a Medimat Kft. ügyvezető igazgatója, akit évértékelő beszélgetésünkben az innovatív technológiák iránti igényekről kérdeztünk. (62-63)

Váltás és folytatás
Szeptember végén lemondott az EGIS Nyrt. vezérigazgatói posztjáról Gál Péterné, és javaslatára az igazgatóság dr. Hodász Istvánt, a cég kereskedelmi igazgatóját választott a új vezérigazgatónak. A váltás részleteiről a régi és az új vezérigazgatónál érdeklődtünk. (64-65)

PET/CT: a paradigmaváltás eszköze
Számtalan terápiás területen komoly létjogosultsága van a multimodális diagnosztikai technológiának – állítja Bagosi Gabriella, a PET-CT Orvosi, Diagnosztikai Kft. cégvezetője, akit a 2009-ben elért eredményekről kérdeztük. (66-68)

Tervezzük a változásokat!
A hazai egészségügy rendszerszintű és komplex átalakítása szakmailag elkerülhetetlen. A változások nélkülözhetetlen része az egyes intézmények belső fejlesztése, működésének átalakítása, amelyet az intézményvezetők önállóan, saját hatáskörben is megvalósíthatnak. A változások alapvető célja és eredménye az orvos–beteg kapcsolat átalakulása szolgáltató–ügyfél kapcsolattá. A szükséges változásokat mindig tervszerűen, egy stratégiai tervezési és megvalósítási folyamat mentén, projektkeretben kell és lehet végrehajtani. (70-71)

Tüneti kezelés
Az egészségügyi ellátórendszer fejlesztéséről szóló 2006. évi CXXII. tv. módosítása kapcsán, néhány alapkérdést próbáltunk tisztázni dr. Ónodi-Szűcs Zoltánnal, a debreceni Önkormányzati Egészségügyi Holding Zrt. elnök-vezérigazgatójával, és dr. Zeke László ügyvéddel. (72-73)

Digitális mammográf Miskolcon
November közepén új digitális mammográfot adtak át és szinte teljes mértékben digitalizálták a miskolci megyei kórház képalkotó diagnosztikáját. A beruházás céljairól először dr. Csiba Gábor főigazgatót kérdeztük. (74)

Új lehetőség a leukémia és limfóma kezelésében?
A közeljövőben új, a StemEx gyógyszer értékeléséről szóló tanulmány jelenik meg a nemzetközi szaksajtóban. Ennek megállapításaiból szemezgetünk. (76)

Sikerüket az angiológiai rehabilitáció hozta
A kapuvári városi önkormányzat Lumniczer Sándor Kórház- és Rendelőintézete a 2007-es országos struktúraátalakításnál teljes aktív kapacitásától kénytelen volt megválni. A kórház vezetője, dr. Benedek Zoltán igazgató ennek ellenére optimista, és minden oka meglehet rá. A szerencsés földrajzi adottságok mellett a képzett szakembergárda és az intézmény költséghatékony működtetése is közrejátszott abban, hogy mára eltűnt a kórház jókora adóssága. (78-80)