Kórházi főigazgató akrobatát keres

A győri kórház idei és jövő évi finanszírozási hiánya a számítások alapján elérheti a 2,2 milliárd forintot.

Varga Gábor, a győri kórház főigazgató főorvosa szerint közgazdasági ismeretekkel fölvértezett pszichiáter, neurológus, de - ahogy ő fogalmaz - ide már inkább egy akrobata kellene az artistaképző iskolából. Olyan mutatványos, aki minden vakmerő kockázatot vállal, s ha belebukik a produkcióba, akkor csak a saját nyakát szegi, nem egy régió kórháza, s a gondjaira bízott több százezer ember rokkan bele a kudarcba.

- Az elmúlt öt évben 930 dolgozót küldtünk el, átszerveztünk, ésszerűsítettünk, rendkívül szigorú gazdálkodást vezettünk be - sorolja az eddigi intézkedéseket. - Ennek ellenére pénzügyi tartalékaink elfogytak, a várólisták növekednek a finanszírozás, az ágazati krízis következtében. Tavaly a győri kórház finanszírozásának 60 százalékát tették ki a bérek és azok közterhei, az idén nyolcvan százalékot, noha az elbocsátások folytatódtak.

Ez pedig nyilvánvalóan azt jelenti, hogy 2009-ben csökkent a finanszírozás összege. - Mégpedig radikálisan. - Az összes finanszírozási bevételkiesés az idei év végére 872 millió 200 ezer forint lesz. A hiány növekszik még az áfaváltozásból eredő 60 millióval, a közüzemi díjak emelkedése 300 milliót emészt fel, a központi béremelések ellentételezésének a hiánya 252 millió. A teljes forráshiány tehát december végére csaknem 1,5 milliárd forint lesz. Egy kormányrendelet értelmében októberben 4,5 milliárd forint többletforráshoz jutott az ágazat. Ebből a győri kórház 88 millió forint pluszpénzt kapott, de az októberi bevételük ezzel együtt sem közelítette meg a 2008-as átlagot. Novemberben pedig az egészségpénztár a tavalyi átlaghoz viszonyítva csaknem 30 százalékkal kevesebbet utalt, így aztán ez az időszak az elmúlt öt év legalacsonyabban finanszírozott hónapja lett.

A győri kórház többszörösen sajátos helyzetben van. Az intézmény régiójában ugyanis nincs orvosegyetem, így a győri kórház klinikai funkciót tölt be a gyógyításban - a klinikáknak juttatott egészségpénztári összegnél sokkal kevesebb pénzért. A győri kórház -néhány kivételtől eltekintve -végleges ellátásra kötelezett, vagyis nem küldheti tovább a beteget. A régió kisebb intézményei a legjobban fizető beavatkozások nagy részét magukra vállalják, a kiszámíthatóan nagy veszteséget hozókat pedig elküldik Győrbe.

Varga Gábor főigazgató szerint az anyagi gond orvoslására elvileg három megoldás lehetséges. - Szűkíteni a szolgáltatási csomagot, újabb dolgozókat elküldeni, vagy új forrásokat találni. -

- Az intézmények konszolidációja, a finanszírozás átalakítása nélkül a kórházak súlyos bajai nem gyógyíthatók - állította Varga Gábor, aki hozzátette: nem kellene minden ízében megváltoztatni a finanszírozást ahhoz, hogy igazságosabb és hatékonyabb legyen, de a torzulásokat feltétlenül korrigálni kellene. A főigazgató szerint figyelembe kellene venni az adott térség valós ellátási szükségleteit. Jelenleg ugyanis a finanszírozás a 2003-as évet tekinti bázisnak, mindent ahhoz viszonyít. Arra is tekintettel kellene lenni, folytatta a főigazgató, hogy melyik intézmény milyen magas szintű ellátást nyújt.