Nagyobb bizalom kellene | Weborvos

A gyógyszercégekre kivetett különadó nem oldja meg a tb hiányát.

Helyette általánossá kell tenni az egészségnyereség-vizsgálatot az új technológiák, gyógyszerek bevezetésekor, és ellenőrizni a gyógyítás folyamatát. Válságos időben a cégek magyarországi beruházásainak védelme érdekében támogatni kell az innovációt, és megfékezni az etikátlan promóciót, mondta Frédéric Ollier, a Sanofi-Aventis/Chinoin vezérigazgatója. Ollier a kérdésre, hogyan érinti a válság a gyógyszeripart, arról beszélt, a kínai nyelvben a válság és a lehetőség jele megegyezik, s elég csak az 1929-33-as világrengésre utalni, amelynek hatására fellendült az innováció. A gyógyszeripar alapja pedig az innováció, közölte. Azt reméli, hogy ezt a kormányok is tudják, és megteremtik a gyógyszeripari innováció feltételeit.

Magyarországnak jelentős a gyógyszeripara, amely a válság ellenére bizonyos mértékű növekedést érhet el, véli. Majd kifejtette, további pozitív következménye lehet a mostani nehéz időszaknak az ágazatra nézve, hogy végre olyan döntések születhetnek, amelyekre normál esetben nem kerül sor. Gondolok például arra, hogy az illetékesek meghatározzák az ország előtt lévő prioritásokat, így a gyógyszeripar a döntések nyertes szektora lehet. Szerinte rossz partner ma az, aki nem az értékteremtésre, hanem a termékei árára fókuszál, s nem törődik a társadalom gondjával. A kormánynak látni kell, ki mit tesz, és szigorúan kell ellenőriznie. 

Ma már nem az iparág profitja a kérdés, hanem az, hogy mit lehet tenni a lakosság születéskor várható élettartamának növelése, a megbetegedések és halálozások csökkentése, a születésszám gyarapodása érdekében, összegezte. Az a tapasztalata, hogy Magyarországon ezen a téren még lenne tennivaló bőven, hiszen gyakran kikerülnek a betegek az egészségügyi rendszerből. Ez nem feltétlenül az intézményrendszer hibája, az ok inkább abban keresendő, hogy a gyógyító intézményekből távozók utókövetése elmarad. De előfordulnak gyógyszerelési gondok is, hangsúlyozta.

Arról is beszélt, a generikus program akkor működik jól, ha a beteg a megfelelő készítményt kapja, amely lehet az olcsóbb, régebben forgalomban lévő generikus szer, de sok esetben a beteg állapotának javítása kizárólag a korszerű, innovatív készítményekkel érhető el, a kettőnek egyensúlyban kell lennie, és a generikus szereken megtakarított OEP-kiadásokat az új, innovatív készítmények befogadására is fel kell használni. Ezenfelül gond például időnként - tisztelet a kivételnek - a cégek etikátlan viselkedése, ami szégyen, emelte ki, hozzátéve, arra kellene törekedni a hatóságoknak, hogy kiszűrjék az etikátlan promóciót, helyette a szakmai-gyógyítási protokollokat tartassák be.

Arról, hogy a gyógyszer-gazdaságossági törvény és annak végrehajtási rendeletei kemény szabályokat írnak elő a gyógyszerpromócióra, azt mondta, nem lehet eléggé hangsúlyozni az ellenőrzés szerepét, fontos lenne, ha minél több terápiás csoportban, minél több gyógyszernél alkalmaznák a volumenkontrollt. Évente háromszáznál kevesebb alkalommal jelentik be az Országos Gyógyszerészeti Intézetnek valamely gyógyszer mellékhatását - ezzel kapcsolatban Frédéric Ollier azt mondta, nem működik - mondjuk az Európai Unió tagállamaihoz viszonyítva - kifogástalanul a mellékhatás-jelentési rendszer.

Pedig ez az unióban prioritás, és vállalatunknál is kiemelt jelentőséget tulajdonítunk neki. Éppen most indítanak ezzel kapcsolatosan egy programot, amelybe természetesen a szakmát is bevonják. 

A Sanofi-Aventis nemzetközi vállalatcsoport élére most új vezérigazgató került, aki öt prioritást fogalmazott meg. Ezek között első a k+f tevékenység erősítése. Eddig a 100 éves hagyománnyal rendelkező Sanofi-Aventis/ Chinoinnak - nemzetközi hírű múltja, tudományos tevékenysége miatt is - e tekintetben meghatározó szerepe, egyedi pozíciója volt. Ám ezek a pozitívumok ma már más országban is megtalálhatók. Ezért amikor a vállalatvezetés döntéseket hoz, minden szempontot mérlegel. A vezérigazgató szerint nem a különadóval oldható meg a költségvetés problémája: "Inkább azzal, hogy általánossá kellene tenni az egészségnyereség-vizsgálatot egy-egy új technológia, gyógyszeres terápia bevezetésekor, s ellenőrizni a gyógyítás folyamatát. Sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani a betegségmenedzsmentre. A szankciók helyett pedig új gyakorlatot kellene megvalósítani az ágazatban. S noha az elmúlt évben más lett a stílus az egészségügy irányításában, a párbeszéd nem megfelelő. Nagyobb bizalomra lenne szükség" - mondta el Frédéric Ollier.