Tervezés, ellenőrzés, információszolgálat | Weborvos

Orosházán külön vezetői szintbe integrálódott az orvosi controlling, a minőségbiztosítás és az informatika.

Az orosházi kórház új menedzsmentje 2009 nyarán látott munkához, melynek során öt évre szóló intézményi stabilizációs és fejlesztési stratégiai tervet készítettek. Ebben legfontosabb stratégiai célkitűzésként az szerepel, hogy tervezhetőbb legyen a betegellátás mind szakmai, mind finanszírozási értelemben. Csak olyan kapacitások működjenek a szervezeti egységekhez és szakfeladathoz rendelten, melyek szakmailag feltétlenül indokoltak, és az elvégzett tevékenységek a bevétel-költség összefüggéseiben fenntartható módon megfinanszírozhatok legyenek, a betegellátás színvonalának megtartása és fejlesztése mellett.

Az új kórházvezetés e célok elérésének a segítésére kiemelt feladatként kezdte meg a controlling kialakítását, megteremtését, ezért külön vezetői szintbe integrálódott a minőségbiztosítási igazgató irányítása mellett az orvosi controlling, a minőségbiztosítás és az informatika.

- A szűkös anyagi feltételek miatt egyetlen főállású munkatárs (controller) beállításával, illetve a finanszírozási ellenőrünk és az informatikai munkatársak több célú feladatellátása mellett alakítottuk ki kis csapatunkat - mondta erről a szakterületről dr. Rácz Oszkár minőségbiztosítási igazgató. Informatikusaink segítségével idén új, minőséget figyelő jelzőrendszert alakítottunk ki, mely a controlling adatok mellett a betegellátás minőségi mutatóit is folyamatosan nyomon követi.