Új fővárosi egészségügyi modell

A jövő héten jelenik meg a pályázati felhívás a fővárosi fenntartású egészségügyi ellátórendszer átalakítását megalapozó hatástanulmány elkészítésére.

A 250 millió forint értékű megbízás nyertese novemberben kezdheti meg a munkát. Ez alapján a mintegy 16 ezer ággyal működő, 14 ezer dolgozót foglalkoztató budapesti egészségügyi hálózat reformja jövő év közepén indul, és várhatóan 2010 elejére fejeződik be. A tervek szerint jobban járnak majd a betegek, a dolgozókés a főváros is, mert olcsóbbá és hatékonyabbá válik az ellátás - írja a Népszava.

A megbízás nyertesét november elején hirdetheti ki a bírálóbizottság. A feladat a Fővárosi Önkormányzat fenntartásában lévő egészségügyi ellátórendszer teljes átalakítását megalapozó hatástanulmány elkészítése. Ennek megállapításait összevetik a fővárosi közgyűlés által tavasszal elveiben elfogadott Budapest Egészségügyi Modell (BEM) célkitűzéseivel, azután indulhat meg az összesen 90 telephelyen foglalkoztató 12 intézmény működtetésének alapvető reformja.

Horváth Csaba humánpolitikai főpolgármester-helyettes, a BEM „gazdája" a lapnak elmondta: a korábbi tervekhez képest némi csúszásban vannak, mert már június közepén azzal számoltak, megjelenhet a pályázat. Ez szerinte nem befolyásolja az új modell 2010. januári indulását. Az átalakítást célzó döntéseket folyamatosan hozhatja meg a közgyűlés, hiszen a pályázat szerint a nyertes az egyes részterületeket érintő munkákat 30 naponként teljesíti.

A készülő tanulmányoknak ki kell térniük az átszervezés logisztikai, jogi és orvosszakmai területére is. Az elképzelések szerint a holding - a Fővárosi Egészségközpont Zrt. - fogná össze a gazdasági társaságokká, kft.-kké alakítandó intézményeket, és az „tartaná kézben" az egységes informatikai rendszert, a kontrollingtevékenységet és a közbeszerzéseket. Horváth számításai szerint 2009 közepétől a rendelkezésre álló adatok és szakmai tervek alapján, intézményi szinten lehet határozni arról is, hogy az egyes kórházak milyen gyógyító feladatokat mekkora anyagi forrással, valamint milyen műszaki és ingatlanállománnyal lássanak el a jövőben.

Hosszú távon megérné
Idén és jövőre 3-3 milliárd forintot, később jelentősen csökkenthető a jelenlegi évi 90 milliárd forintos kiadás. Az első körben a holdinghoz rendelt, eddig külön kezelt feladatok „központosítása" máris évi 2-4 milliárd forint megtakarítást jelent. A tervek szerint elegendő lenne egy 10-15 milliárd forintos hitel finanszírozásához, amiből komfortosíthatnák az intézményeket, és műszerek pótlására is jutna belőle. A teljes átalakítás pedig hozhatna a 90 milliárdhoz képest évi 8-10 milliárdos megtakarítást. A megtakarítás egy részét ráadásul visszaforgatnák a rendszerbe, az ágazatban dolgozók javára. A velük már nem közalkalmazottként kötendő új szerződésekben érvényesítenék a teljesítményalapú bérezést, ami „érdemi anyagi motivációt" jelentene.