Voltunk mi már egészségügyi gestapó is

Pénteken döntött úgy, hogy lemond, és hétfő reggel tájékoztatta a minisztert Kovácsy Zsombor.

Az orvos, aki 15 évig vigyázban állt a főorvosi viziteken, és egész munkájával a főorvos hálapénzét növelte, negyvenévesen oda jut, hogy most már ő lesz a főorvos, így nyilván nem szívesen mond le arról, hogy ő takarítsa be a termést - mondja a vele készült interjúban Kovácsy Zsombor, az Egészségbiztosítási Felügyelet nemrégen lemondott vezetője, akinek ebben a rendszerben sikerült érzékelhető eredményeket elérnie.

Mint mondja, egy pénteki napon döntött úgy, hogy lemond, és hétfő reggel tájékoztatta a minisztert, azonban hangsúlyozza, nem volt olyan esemény, amelyhez köthetné a lemondást.

- Az embert ebben a pozícióban mindenféle benyomások érik, elhasználódik, kavarognak benne a gondolatok, s nyilván egy-egy rosszabb napon felvetődik benne, hogy meddig tudja még teljes erőbedobással csinálni a munkáját. Aztán van egy pont, amikor átszakad a gát. Amikor világossá válik, hogy az a tisztességes, ha nem vállal többet. És ez nála bekövetkezett – tette hozzá.

Munkája során kevésszer érte kudarcélmény, és többnyire azok sem az ő hibájukból adódtak. Kovácsy Zsombor szerint kudarcélmény az, amikor azt látják például, hogy egy visszajelzésük, amit hasznosítani kellene, inkább ellenségességet vagy felháborodást szül. Ha felszínre hoznak egy ellátási problémát, azzal nagyon nagy segítséget adnak egy intézménynek, ráadásul olcsó segítséget, még akkor is, ha egymilliós bírságot szabnak ki. Ez sokkal olcsóbb ugyanis, mint ha szakértői gárdát szerződtetne valaki a folyamatok áttekintésére.

 
Kudarc, amikor azt látja az ember, hogy azt kérdezik, miért teszi, és egyáltalán, hogy képzeli ezt a felügyelet. Ráadásul ez nem is formálisan történik meg, mivel itt, Magyarországon inkább susmorogni szeretnek, és az egészségpolitikai potentátok fülébe tenni a bogarat. Az intézményrendszer, az egészségügyi kultúra, az orvostársadalom, meg úgy egyáltalán, az egész magyar közgondolkodás kiváló táptalaj ahhoz, hogy így intézzék az emberek az ügyeiket, és ne átlátható visszajelzéseket kérjenek, amelyekből minden fél okulhat.

Kovácsy Zsombor nem tudja személyhez kötni mindezt, mert az ilyen jelzéseket mindig két-három áttételen keresztül hallotta vissza. De a jelenség a lényeg. Rendszeres támadási tematika ellenük például, hogy honnan veszik a bátorságot ahhoz, hogy az ellenőrzéseik során figyelmeztessék a jogaikra az intézményvezetőket. Nevezték a felügyeletet már Horváth Ágnes egészségügyi gestapójának, mely rendkívül ízléstelen megfogalmazás, és ez többnyire olyan emberektől jött, akiknek nem ártana saját módszereiken elgondolkozniuk, mielőtt másokat ilyen kifejezésekkel illetnének – tette hozzá.

Kovácsy Zsombor  - mint mondja - jó szívvel megy el, az egészségpolitika támogatása mellett tudja valakinek a kezébe átadni az ügyeket. A felügyelet létével kapcsolatban ért támadások egy része érzelmi alapú, amely értelmetlen, érvrendszere épp ezért védhetetlen. Az már sokkal tisztességesebb felvetés, hogy van-e szükség a felügyeletre. Kovácsy Zsombor szerint ez sikeres modell, hiszen olyan eredményeket ért el, amelyeket másnak korábban nem sikerült.

- Nagyon sok jó képességű, elszánt, elkötelezett vezető van ma a magyar egészségügyben, a nagy kérdés az, hogy miként képesek zöld ágra vergődni saját intézményükben. Nagyon komoly szervezetszociológiai kihívás, amikor egy vezető megpróbálja az érdekviszonyokat kitisztítani, a beteg érdekét előtérbe helyezni. Ezért ma nemcsak szaktudás kell, hanem nagyon komoly taktikai érzék is ahhoz, hogy túlélje az igazgató, ha változtatni akar - teszi hozzá, úgy vélve, az intézményvezetők jóval több mint ötven százaléka progresszív, ami az orvostársadalmat illeti, ott ez az arány alaposan elmarad az ötven százaléktól. Ha ez az ötven százalék átbillen, és át fog billeni, akkor fog változni a rendszer.