Áthelyezett súlypont a fővárosi egészségügyben

A "súlypontiság" megszűnik a fővárosban, három kórház szinte érintetlenül marad, három viszont teljesen átalakul.

Informatika, közbeszerzés, ügyvitel - ezek a területek, amelyekben mind a 12 fővárosi kórház integrálódik. A Szent Imre, az Uzsoki és a Bajcsy-Zsilinszky változatlan formában működik majd tovább, a Szent János, a Szent István és a Károlyi kórház viszont biztosan egészen új körülmények között fogadja majd a betegeket 2010 után. Ezekben már nincs vita a készülő fővárosi egészségügyi modell kapcsán. Az új ellátórendszer megvalósítására mintegy 300 millió forintos pályázatot írt ki a főváros, ennek nyertese novemberben kezdheti a munkát.

A megbízás nem egy egyszerű hatástanulmányra szól, hanem olyan részletes üzleti, illetve megvalósíthatósági tervre, amelynek már a részeiről is folyamatosan dönt majd a közgyűlés. A pályázat szerint ugyanis a nyertes az egyes részterületeket érintő munkákat 30 naponként teljesíti. Horváth Csaba humánpolitikai főpolgármester-helyettes szerint bizonyos alapelvek mellett még egy sor vitatott kérdés van, amelyhez a tanulmány alternatívákat kínál, amelyekből a tulajdonosnak, vagyis az önkormányzatnak folyamatosan választania kell.

Egyelőre kérdéses, hogy az érintett kórházak milyen társasági formában működjenek majd, mint ahogy az is, hogy hol oldják meg zöldmezős beruházással az átalakítást, vagy hol építsenek a régi alapokra. A Szent János kórház esetében például csak a teljes átalakítás a megoldás. Abban az esetben ugyanis, ha sikerül az épület tulajdonosával, a Semmelweis Orvostudományi Egyetemmel megállapodni az épület átadásáról, a Kútvölgyi-tömbre alapozva akár 5 milliárd forintból kijönne az új kórház. Az sem kizárt azonban, hogy új tömböt kell építeni, ami viszont 10-15 milliárdot emészt föl - jelentette ki Horváth.

A készülő tanulmányoknak ki kell térniük az átszervezés logisztikai, jogi és orvosszakmai területére is. Az elképzelések szerint a holding - a Fővárosi Egészségközpont Zrt. - fogná össze a gazdasági társaságokká, kft.-kké alakítandó intézményeket, és az tartaná kézben az egységes informatikai rendszert, a kontrolling tevékenységet és a közbeszerzéseket is. 2009 közepétől a rendelkezésre álló adatok és szakmai tervek alapján, intézményi szinten lehet határozni arról is, hogy az egyes kórházak milyen gyógyító feladatokat lássanak el, mennyi pénzből és milyen forrásból gazdálkodjanak, milyen műszaki feltételeket biztosítsanak számukra, és mely ingatlanok tartozzanak hozzájuk a jövőben. 

- A három, tökéletes átalakításra számító kórház egyértelműen a főváros neuralgikus pontja: a Károlyi jelenleg például több 100 milliós veszteséggel dolgozik, elsősorban a gazdaságtalan működés miatt. Itt azonnali intézkedésekről is kell már most döntenünk - mondta a helyettes városvezető. A "súlypontiság" megszűnik, a fontos szempont az lesz, hogy mindenhol legyen egy-egy kiemelt orvosi terület.

A patikák kiszervezésére kiírt pályázat érvénytelenítését kérte Horváth Csaba, az egészségügyért felelős főpolgármester-helyettes. Az Országos Baleseti és Sürgősségi Intézetnél, a Péterfy Sándor utcai és az Erzsébet Kórháznál nemcsak a külső patikákat szerezte meg a HospInvest tulajdonosi köréhez tartozó Ispotály nevű cég, de az intézményen belüli gyógyszertárakat is. A HospInvest-cégcsoporthoz tartozó Ispotály Kft. még áprilisban beadta pályázatát a budapesti Péterfy és az azzal összevont baleseti intézet belső gyógyszertárának működtetésére. A nemzetközi kiírást, amelynek értelmében egy vényelfogadó részleggel is bővíteni kell a zárt intézményi gyógyszertárat - három induló közül nyerte el a cég. A tizenöt évre szóló szerződés csak akkor léphet hatályba, ha azt a kórház tulajdonosi jogait gyakorló fővárosi önkormányzat jóváhagyja. Horváth Csaba azonban nem értett egyet a patika üzemeltetésének kiszervezésével, s érvényesnek, de eredménytelennek tartja a HospInvest megnyert pályázatát.