Miskolci számvetés: sikertörténetek

Állítsd be, hogy a Weborvos az elsők között legyen a Google-találatokban!

Diósgyőr hat éve még vezette az eladósodási listát, ma már nincs tartozása a kórháznak.

Egészségfejlesztő munkacsoport alakult
A város önkormányzata a közelmúltban megszüntette a kórházakkal foglalkozó, 2001-ben létrejött ad hoc bizottságot, melynek célja főként az anyagi problémákkal küszködő városi kórházak helyzetének javítása volt. Feladatai ellátása után megalakította helyette a szélesebb alapokra helyezett, a Miskolci Vállalkozó Háziorvosi Rendszert Működtető Egyesüléssel, az MVHR-el is együttműködő s szakmapolitikai kérdésekkel is foglalkozó egészségfejlesztő munkacsoportját. A stratégiai feladatok megvalósítására ugyanakkor ügyvezető főorvosi munkakört hozott létre – ennek betöltését dr. Szalkai Iván orvos-közgazdászra bízta.

Sikeres konszolidáció
Dr. Hártó György, a Diósgyőri Kórház igazgató főorvosa az elhangzottakhoz hozzátette: Miskolc elébe ment a problémáknak az egyre nehezedő finanszírozás ellenére is, és kialakította azt a struktúrát, melyben mindkét városi kórház megtalálhatta saját erősségeit, Diósgyőrben például a stroke, a Semmelweis Kórházban pedig a mellkas sebészet szakterületén. A sikeres konszolidáció kapcsán ugyanakkor az igazgató hozzátette: az általa vezetett intézmény hat éve 468 milliós adósságállományával vezette az egy ágyra jutó eladósodási listát, ma már nincs tartozása. E jelentős eredmény a konszolidációs program mellett a fenntartó önkormányzat anyagi segítségének, valamint annak az elmúlt években megvalósult szerkezetváltásnak köszönhető, melyben az aktív fekvőbeteg ágyak mellé krónikus és rehabilitációs ágyak is kerültek.

Dr. Koleszár Lajos, a Semmelweis Kórház főigazgató főorvosa Miskolc regionális egészségügyi szerepének erősítését hangsúlyozta, utalva a tényre, miszerint a borsodi megyeszékhelyen minden olyan ellátás megtalálható, amit az orvosegyetemeken megkaphatnak a betegek.

Pártpolitikai színektől függetlenül
A város főorvosának tájékoztatása a következő időszak szakmai feladataira is kiterjedt. Köztük szerepel egyebek mellett a két városi kórház együttműködésének további erősítése, és a városban működő mindkét megyei kórházzal – Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház, Szent Ferenc Kórház – való párbeszéd javítása. Erre törekedve s e téren minőségi változást remélve a városi szakemberek javaslatot tettek közös munkacsoport létrehozására a feladatok elvégzésének és a betegek optimális ellátásának érdekében. A cél továbbra is – a korábbiakhoz hasonlóan a jövőben is hangsúlyozottan pártpolitikai színektől függetlenül – az egészségmegőrzésre irányuló szemlélet formálása, a napjainkra megsokszorozódott kockázati tényezők csökkentése, valamint a rendelkezésre álló források mind racionálisabb felhasználása.