Nincs ok a változtatásra Nyíregyházán | Weborvos

Október 1-jétől Dr. Pikó Károly látja el az intézmény vezetésével kapcsolatos feladatokat mb. főigazgatóként.

A megbízott főigazgató igen nagy felelősséget vállalt magára, hiszen az ország egyik legnagyobb intézményének irányításáról van szó, ahol éves szinten 55 ezer fekvőbeteget gyógyítanak és csaknem 2,2 milliós a járóbeteg megjelenés.

Tervez-e változtatásokat, vagy módosításokat az intézmény irányításával kapcsolatban, vagy módosításokat  az elődei által megfogalmazott elképzeléseken?

- Nincs ok arra, hogy az eddigi elképzeléseken változtassunk, hiszen itt már évekkel ezelőtt tudatos kórházfejlesztés kezdődött. Gyakorlati és átvitt értelemben egyaránt építkezünk, folyamatosan építjük a kórház jövőjét. A fejlesztés egyik fő vonulata a Térségi Diagnosztikai és Szűrőközpont megvalósítása, az épület műszaki átadása határidőre, október 31-én már megtörtént, most a műszerek beszerelése, beállítása történik. Ehhez a munkához kapcsolódik másik fontos projektünk, az emeleti szintek kialakítása. Itt helyezzük majd el az Ideggyógyászatot a III. és IV. Belgyógyászati Osztályt.

-Így egy kubaturában történhet az érbetegek diagnosztikája, gyógykezelése mind a járó, mind a fekvőbeteg-ellátás területén. A régi sebészeti épület nemcsak a Diagnosztikai és Szűrőközponthoz tartozó járóbeteg-ellátási egységeknek ad otthont, hanem ezekhez a szakrendelésekhez fekvőbeteg-ellátási hátteret biztosító osztályoknak is. Az épület földszinti egységeit a terveknek megfelelően, december 7-én adjuk át. A földszinti, a járóbeteg-ellátási struktúra kialakításához, műszerellátásához uniós forrást vettünk igénybe, az emeleti egységek kialakítása a fenntartó Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei Önkormányzat hitelfelvételéből valósul meg.

- A műszerekre nagyon büszkék vagyunk, hiszen ezek már csúcstechnológiát képviselnek, mind a koronaérfestés, mind az ultrahang és izotópvizsgálatok területén hosszú ideig fogják szolgálni a diagnosztikai munkát. Óriási jelentősége lesz annak, hogy nem kell küldözgetnünk a betegeket, hanem egy helyen történik majd az érbetegek kivizsgálása, ami minőségi előrelépés a betegellátásban. Itt kell megemlítenem a „Norvég" pályázattal kapcsolatos projektünket, amelynek lényege tömören a prevenció. Azt szeretnénk elérni, hogy a páciensek és a házi orvosok minél hamarabb felvehessék a kapcsolatot ezzel a központtal, jelentkezzenek be, töltsenek ki egy formanyomtatványt már akkor, amikor még nem érzik betegnek magukat. Számítógép segítségével kapnak javaslatot, hogy milyen szűrővizsgálaton érdemes részt venniük.

- A projekt másik fontos része a szűrőbusz, melynek segítségével

eddig a szűrővizsgálatok (tüdőszűrések, érszűrések) szempontjából fehér foltnak számító térségekbe is eljutunk, olyan településekre, amelyek közelében nincs kórház és a betegek csak hosszas utazással, körülményesen juthatnak el a szükséges vizsgálatokra. Ennek a szűrőbusznak a segítségével helybe megyünk és így meg van annak lehetősége, hogy időben eljutunk azokhoz a betegekhez, akik gyógykezeléssel, vagy egyéb beavatkozással elkerülhetik a későbbi súlyos következményeket.

- Ahogy az egészségügy átalakul, mint piaci szolgáltatás, nekünk is meg kell felelnünk a piaci viszonyoknak. Tudomásul kell venni, hogy a jövőben a piaci viszonyok fogják egy kórház jövőjét meghatározni. Ezt a célt szolgálják ezek a fejlesztések. Mi azt szeretnénk, ha nagyon sok ember választaná a magas színvonalú ellátás miatt gyógykezelése helyszínéül ezt a kórházat.

Korábban szó volt arról, hogy rehabilitációs központot alakítanak ki a Sóstói úti telephelyen. Továbbra is szerepel ez a terveik között ?

- Változatlanul szó van arról, hogy ezen a telephelyen rehabilitációs központot alakítsunk ki. Azt szeretnénk, ha Magyarország legkomplexebb rehabilitációs központja Nyíregyházán létesülne. A régóta működő mozgásszervi rehabilitáción, gyermekrehabilitáción kívül, ma már légzésszervi és kardiológiai rehabilitáció is működik az intézményben. Ezáltal közelebb kerülhetnénk ahhoz a kívánalomhoz, hogy az aktív kezelés befejeződését követően, a rehabilitáció eredményeként a lehető legjobb egészségi állapotban hagyhatják el intézményünket a betegek. A központ komplexitása azt is jelenti, hogy a háttérben számos szakember, gyógytornászok, balneoterapeoták stb. dolgoznak és az általuk nyújtott kezeléseket minden rehabilitációs terület igénybe veheti.

- Intézményünk a korai rehabilitációban szeretne szerepet vállalni, hiszen Kisvárdán és Fehérgyarmaton nagyon jó színvonalú mozgásszervi rehabilitáció működik. Úgy gondolom, megtaláljuk az egyensúlyt a társszakmákkal együttműködve, hogy egy megyei szintű kooperációt valósítsunk meg. A rehabilitációs központ filozófiáját, a szükséges személyi, tárgyi feltételeit már kidolgoztuk és minden forráslehetőséget megragadunk megvalósításához, amihez ideális helyszín a Sóstói úti telephely.

A Térségi Diagnosztikai és Szűrőközpont átadásával ill. a Rehabilitációs Központ kialakításával befejeződnek a fejlesztések?

- Természetesen nem. A kórház jövője szempontjából kulcskérdés a tömbkórházi struktúra kialakítása, hiszen ezzel fejeződne be a teljes átépítés. Nagyon sok olyan régi, elavult épületünk van, ahol a XXI. század szintjén, már nem lehet ellátni a betegeket. A komfort és a fenntarthatóság miatt erről a tervről sem mondunk le. Amennyiben megvalósul, egy tömbben helyezzük majd el a Gyermekgyógyászati, a Belgyógyászati Központot, a Fertőző Osztályt, az Onkológiai és Sürgősségi Központot. Ennek a projektnek megvalósításával hosszú időre megalapoznánk a kórház fenntartható infrastruktúráját. Az erre vonatkozó terveket már kidolgoztuk, amikor megjelenik a pályázati kiírás azonnal prezentáljuk elképzeléseinket..

- A beszélgetés elején a változtatásokról kérdezett.  Mintegy 3 ezer dolgozónk van, már közhelynek számít, de tény, hogy kevés a pénz, sok a munka, nagyok az elvárások. Minden erőmmel azon vagyok, hogy pozitív irányban változtassak kollégáim munkakörülményein, anyagi és erkölcsi megbecsülésén. Hiszen a kiegyensúlyozott körülmények között élők tudnak maradéktalanul megfelelni az elvárásoknak. Az egészségügyi ellátás ma már szolgáltatás, a betegeket ki kell szolgálnunk. Ebben a rendszerben pedig csak olyan dolgozónak van helye, akinek a beteg érdeke a legfontosabb, nemcsak Hippokratészi esküje miatt, hanem azért mert a kórház jövője nagymértékben függ a munkatársak pozitív hozzáállásán.

- Ezzel párhuzamosan azon vagyok, hogy a szakmai színvonal is folyamatosan javuljon a kor követelményeinek megfelelően. Jó irányban haladunk, a szemészeten most kezdjük a szemlencse mögötti műtéteket, a nőgyógyászatban is új eljárásokat vezettünk be. Szeretném, ha az úgynevezett egynapos sebészeti beavatkozások elterjedtebbé válnának, hiszen ez  betegbarát, bár a legmodernebb technikát igénylő eljárás.

- Befejezésként szeretném hangsúlyozni, bármilyen jók is a vezetés elképzelései a jövő vonatkozásában, csak az intézmény összes dolgozójának együttes akaratával, és becsületes munkájával lehet ezeket a terveket megvalósítani.