• nátha
    • Kutatók vizsgálják komolyan, létezik-e férfinátha?

      Kutatók vizsgálják komolyan, létezik-e férfinátha?

    • A nátha ellen a mai napig nem tudunk mit tenni

      A nátha ellen a mai napig nem tudunk mit tenni

    • Két náthagyógyszert el kellene felejteni - tiltás lehet a végük

      Két náthagyógyszert el kellene felejteni - tiltás lehet a végük

  • melanóma
    • Drámai mértékben nő a melanomás esetek száma

      Drámai mértékben nő a melanomás esetek száma

    • Fényvédelem, önvizsgálat és tudás: együtt védenek a bőrrák ellen

      Fényvédelem, önvizsgálat és tudás: együtt védenek a bőrrák ellen

    • A Szigeten is keresd a „rút kiskacsát”!

      A Szigeten is keresd a „rút kiskacsát”!

  • egynapos sebészet
    • Egynapos sebészet Pakson: hamarosan újraindulhat az ellátás?

      Egynapos sebészet Pakson: hamarosan újraindulhat az ellátás?

    • A kecskeméti kórház orvosa lett az Egynapos Sebészeti Tagozat elnöke

    • Egy év alatt több mint 3000 műtét a kecskeméti egynapos sebészeten

      Egy év alatt több mint 3000 műtét a kecskeméti egynapos sebészeten

Svébis: így csökkenthetik adósságukat a kórházak

Lapszemle Forrás: inforadio.hu

A kórházszövetség elnöke szerint érdekesen alakult az adósságállomány növekedése az intézményeknél.

A kormány 56 milliárd forintot hagyott jóvá a kórházak adósságrendezésére, erősítette meg a Magyar Kórházszövetség elnöke az InfoRádiónak. Svébis Mihály elmondta, már több mint 38 milliárd forintnyi adósság halmozódott fel.
Szeptember végén a kórházak adósságállománya már meghaladta a 38 milliárd forintot – mondta az InfoRádiónak a Magyar Kórházszövetség elnöke.

Svébis Mihály szerint érdekesen alakult a növekedés: májusban és júniusban 1-1 milliárddal emelkedett az adósság, majd ezt követően már 4-4 milliárd forinttal havonta.

A szervezet elnöke emlékeztetett arra, hogy a múlt évben a konszolidáció két részre lett bontva az összeg egy részét a szállítói tartozások rendezésére lehetett fordítani a másik részre pályázatot kellett küldeni. Ebben azt kellett jelezni, hogyan lehet hatékonyabbá tenni az intézmény működését. Így lehetett pályázni struktúraváltásra, integrációra, a betegellátás racionalizálására, energiahatékonyságra és területi működések összehangolására.