• nátha
    • A nátha ellen a mai napig nem tudunk mit tenni

      A nátha ellen a mai napig nem tudunk mit tenni

    • Két náthagyógyszert el kellene felejteni - tiltás lehet a végük

      Két náthagyógyszert el kellene felejteni - tiltás lehet a végük

    • Tudományos bizonyítékok támasztják alá a húsleves gyógyerejét

      Tudományos bizonyítékok támasztják alá a húsleves gyógyerejét

  • melanóma
    • Drámai mértékben nő a melanomás esetek száma

      Drámai mértékben nő a melanomás esetek száma

    • Fényvédelem, önvizsgálat és tudás: együtt védenek a bőrrák ellen

      Fényvédelem, önvizsgálat és tudás: együtt védenek a bőrrák ellen

    • A Szigeten is keresd a „rút kiskacsát”!

      A Szigeten is keresd a „rút kiskacsát”!

  • egynapos sebészet
    • Egynapos sebészet Pakson: hamarosan újraindulhat az ellátás?

      Egynapos sebészet Pakson: hamarosan újraindulhat az ellátás?

    • A kecskeméti kórház orvosa lett az Egynapos Sebészeti Tagozat elnöke

    • Egy év alatt több mint 3000 műtét a kecskeméti egynapos sebészeten

      Egy év alatt több mint 3000 műtét a kecskeméti egynapos sebészeten

A hazai egészségügy csődjéről - külhoni szemmel

Lapszemle Forrás: hvg.hu

A gondok a fejlettebb országokban lényegében azonosak, még ha a működési feltételek lényegesen el is térnek egymástól.

A magyar egészségügy bajairól mesél a friss HVG-ben egy idegenbe szakadt kórházigazgató - írja a hvg.hu.


Hogyan kell egy csőd szélére került kórházat kihúzni a bajból, vagy egy egész egészségügyi rendszert működőképessé tenni – erről is beszél az e heti HVG-ben megjelent interjúban az angliai Manchesterben dolgozó magyar válságmenedzser, Végh Attila.

Az ország szégyene vagy büszkesége, hogy egy többdiplomás, négy nyelven beszélő magyar fiatal szakember nem a kecskeméti vagy a miskolci, netán valamelyik budapesti kórházat vezeti, hanem a manchesteri egyetemi klinika válságmenedzser vezérigazgatója?


Végh úgy véli, az egészségügy gondjai a fejlettebb országokban lényegében azonosak, még ha a működési feltételek lényegesen el is térhetnek egymástól. Ő például úgy vette át a manchesteri kórházat, hogy azt – az intézmény pénzügyi gondjai miatt – a felfüggesztés réme fenyegette. A takarékosság és a racionalizálás azonban meghozta gyümölcsét. Igaz, az az éves költségvetés, amiből a manchesteri intézménynek ki kell jönnie, idehaza az összes megyei kórház együttesen sem kap.
Az interjút a csütörtökön megjelenő HVG közli.