Kinevezési gyakorlat helyett kiválasztási eljárás

Míg korábban számos szubjektív szempont is meghatározta az egészségügyi intézmények vezetőinek kiválasztását, ma már a komplex kompetenciaalapú vezető-kiválasztási eljárást alkalmazzák a pályázóknál. Bár a döntéshozót a többfordulós, pszichológusok bevonásával végzett tesztek eredménye nem kötelezi, de fontos inputot ad számára, írja a MedicalOnline. 

Markánsan jelent meg a Belügyminisztérium égisze alá sorolt egészségügy területén is a klasszikus belügyi ágazathoz tartozó szervezeteknél már évtizedet is meghaladó távlatban alkalmazott kompetenciaalapú vezető-kiválasztási rendszer. A komplex kompetencialapú kiválasztási eljárás során alkalmazott módszertan szakmailag, tudományosan és tartalmilag egyaránt megalapozott, így egységes, diszkriminációmentes és objektív kiválasztást tesz lehetővé – fogalmazott Kovácsné Szekér Enikő, a Belügyminisztérium személyügyi helyettes államtitkára egy korábbi konferencián.

Az új rendszer bevezetését megelőzően főigazgatói kinevezések történtek. Bár a pozícióra aspirálók esetében korábban is figyelembe vették az ambíciókat, a végzettséget, a szakmai előéletet vagy a lokális helyismeretet, az új eljárás lehetővé teszi annak objektív vizsgálatát is, hogy rendelkezik-e a pályázó a szervezet sikerességéhez szükséges kompetenciákkal, és választ tud-e adni az ágazatot jellemző kihívásokra.

Különösen fontos ez most az egészségügyi ágazat esetében, ahol jelentős strukturális és szemléletbeli, a szféra minden szegmensét érintő átalakulás zajlik, így a kiválasztott vezetőknek megfelelő készségekkel kell bírnia a humánerőforrás, a gazdálkodás, a vagyonkezelés, a szakmai feladatellátás és kapacitásszervezés területén egyaránt.

Nem az a kérdés, hogy a pályázó mennyire jó orvos, hanem az, hogy milyen mértékben képes alkalmazni a szakmai ismereteit vezetői környezetben – hangsúlyozta Szekér Enikő, hozzátéve, hogy a személyiségjegyek és jellemzők kiemelten fontosak, ezért vesznek részt az eljárásban a pályázok magatartását  vizsgáló pszichológusok is.

Összesen 13 vezetői kompetenciát vesznek górcső alá:

szakmai ismeretek;

következetesség, kiszámíthatóság;

cél- és feladatorientáltság;

kreativitás;

rendszerszemlélet;

döntés- és felelősségvállalás;

rugalmas alkalmazkodóképesség;

reális önismeret;

kommunikációs készség, konfliktuskezelés;

érdekérvényesítés;

munkatársak motiválása;

vezetői funkciók;

személyes példamutatás.

További részletek a MedicalOnline-on.