Megbukott a home office? Elmagányosodás és szorongás

Idén az irodapiacon a terek és a munkahelyek optimalizálása zajlik, a home office szerepe jelentősen csökkent, miközben továbbra is az employer branding és az energiahatékonyság áll a fókuszban. A szervezők tavaly már tizenötödik alkalommal hirdették meg Az Év Irodája versenyt, amelynek keretében a szakmai zsűri kiválasztotta a legjobb pályázatokat az irodák és a közösségi terek kategóriákban – közülük kerülnek majd ki a díjazottak, írja az economx.hu. 

A pandémia után fontos szerepet betöltő home office mellett egyre meghatározóbb az irodai jelenlét, kezd egyfajta egyensúlyi állapot beállni, amelynek során a távmunka visszaszorul, másként fogalmazva a „helyére kerül”. Természetesen ez ágazatfüggő is, hiszen a technológiai vállalatoknál még mindig jellemzőbb a távmunka, más tevékenységi körökben azonban megindult a visszaáramlás az irodákba.

Ezzel párhuzamosan az employer és office branding ismét markánsan meghatározza az irodakultúrát, hogy minél több munkatárs járjon be a munkahelyére. A kulcsszó a közösség, amely segít abban is, hogy a munkaerőpiac bizonyos ágazataiban terjedő elmagányosodás kockázata csökkenjen, amely a korábbi távmunka egyik meghatározó „élménye” a szabadságérzet mellett.

Ráadásul izgalmas módon a fiatalabb, Z-generáció igényli jobban a közösségi létet, hiszen a korábbi járvány, a háború, a globális felmelegedés növelte a szorongás érzetét, amelyre részben válasz lehet a befogadó és sokszínű vállalati közeg.

Érdekes megfigyelni az egyes generációk viselkedéskultúráját egy adott vállalati hierarchián belül, hiszen az X-generáció a családi háttere miatt jobban preferálja a távmunkát, ráadásul a kiégés effektusa is jobban érinti. Ellenben az Y- és a Z-generáció már patikamérlegre teszi az otthoni és a benti munkavégzés közötti arányt, vagyis mind magánéleti, mind karrier-szempontból előnyösnek vélik, ha bizonyos napokat benn töltenek a munkahelyükön.

További részletek az economx.hu-n.