• nátha
    • A nátha ellen a mai napig nem tudunk mit tenni

      A nátha ellen a mai napig nem tudunk mit tenni

    • Két náthagyógyszert el kellene felejteni - tiltás lehet a végük

      Két náthagyógyszert el kellene felejteni - tiltás lehet a végük

    • Tudományos bizonyítékok támasztják alá a húsleves gyógyerejét

      Tudományos bizonyítékok támasztják alá a húsleves gyógyerejét

  • melanóma
    • Drámai mértékben nő a melanomás esetek száma

      Drámai mértékben nő a melanomás esetek száma

    • Fényvédelem, önvizsgálat és tudás: együtt védenek a bőrrák ellen

      Fényvédelem, önvizsgálat és tudás: együtt védenek a bőrrák ellen

    • A Szigeten is keresd a „rút kiskacsát”!

      A Szigeten is keresd a „rút kiskacsát”!

  • egynapos sebészet
    • Egynapos sebészet Pakson: hamarosan újraindulhat az ellátás?

      Egynapos sebészet Pakson: hamarosan újraindulhat az ellátás?

    • A kecskeméti kórház orvosa lett az Egynapos Sebészeti Tagozat elnöke

    • Egy év alatt több mint 3000 műtét a kecskeméti egynapos sebészeten

      Egy év alatt több mint 3000 műtét a kecskeméti egynapos sebészeten

Nyereséges Siklós kórháza

Lapszemle Forrás: magyarhirlap.hu

A minőségi ellátás mellett cél a fenntartható gazdálkodás.

Az országban egyedülálló tulajdonosi és működtetési struktúrával üzemel a siklósi kórház, sikeresen. A huszonöt százalékban állami és 75 %-ban magántulajdonban lévő intézmény tíz év alatt megszüntette az adósságállományát, jelentős fejlesztéseket valósított meg, évek óta pedig nyereséget is produkál. Az eredmények az üzleti szemléletű vezetésnek, a jól kialakított szervezeti felépítésnek, az orvosok és az igazgatóság közös problémamegoldó képességének és nem utolsó sorban egy tőkeerős befektetőnek köszönhetőek – írja a magyarhirlap.hu portálja.

Pusztán az Országos Egészségügyi Pénztártól (OEP) lehívott összegekből is nyereségesen tartható fenn egy kórház – ezt bizonyította be Siklóson a magyar tulajdonban lévő Mega–Logistic Zrt. A gyógyítással kapcsolatos költségek 99%-át az államtól hívják le, a fennmaradó egy százalékot pedig olyan betegek fizetik, akik egy hónapnál tovább fekszenek a kórházban. A vezetők nagy sikernek tartják a kórház rendbetételét, de a modellnek van hátránya is: mivel magánkórházként működik, a dolgozóik nem számítanak közalkalmazottnak. Ezért, bár az intézmény közellátást biztosít, nem jut állami forráshoz az orvosok, ápolók bérfejlesztésére.