A betegellátás mögött húzódó rendszerek, eszközök és emberi munka nélkül nem lenne lehetséges a színvonalas szolgáltatás.
Egy orvosi rendelő működtetése jóval összetettebb feladat annál, mint amit a legtöbben kívülről látnak. A páciensek gyors és szakszerű ellátása mellett számos háttérfeladat is napi szinten zajlik, amelyek nélkül az ellátás akadozna. Az adminisztráció, az eszközkarbantartás, az adatkezelés és az ügyviteli folyamatok mind olyan területek, amelyek folyamatos figyelmet és forrást igényelnek még a legkisebb praxisok esetében is.
A rejtett kiadások is tervezést igényelnek
Az orvosi munka hatékonysága nagyrészt a háttér működés stabilitásán múlik. Egy jól működő informatikai rendszer, nyomtatók, szkenner, wifi nélkül egyetlen rendelő sem tud ma már jól működni. A megbízható Brother toner például sok helyen alapfelszerelés, hiszen naponta több tucat dokumentumot kell nyomtatni. A toner vásárlása nem egyszeri kiadás, hanem havonta visszatérő költség, amelyet tudatosan tervezni kell, különösen a kisebb praxisoknál.
Papíralapú rendszerek terhe az egészségügyben
Noha a digitális átállás előrehaladott állapotban van, a valóságban sok intézmény még mindig párhuzamosan használ papíralapú és elektronikus rendszereket. A leletek, tájékoztatók, zárójelentések nyomtatása mindennapos feladat, különösen ott, ahol az idősebb korosztály számára fontos a kézzelfogható dokumentum. A nyomtatáshoz szükséges kellékek, mint a papír, patron vagy toner, gyakran háttérbe szorulnak a költségvetésben, pedig ezek nélkül megállna a működés.
Szemmel nem látható, de érzékelhető költségek
Az eszközpark karbantartása, a takarítás, a fertőtlenítéshez szükséges anyagok, az irodai adminisztrációs kellékek vagy akár a rendelő fűtése is olyan kiadás, ami nem a betegellátáshoz kötődik közvetlenül, mégis nélkülözhetetlenek.
A gazdasági tudatosság új alapfeltétel
A mai egészségügyi környezetben már nemcsak az orvosi tudás számít, hanem a gazdasági gondolkodás is. Egy praxis vezetőnek gyakran kell pénzügyi döntéseket hoznia: mit lehet fejleszteni, mit kell halasztani, és hol lehet ésszerűsíteni. Akár egy jobb minőségű toner, akár egy új nyomtató vagy szoftver beszerzése is mérlegelés tárgya, hiszen a cél a rendelő fenntartható működtetése is. A betegellátás látható része tehát csupán a jéghegy csúcsa. A mögötte húzódó rendszerek, eszközök és emberi munka nélkül nem lenne lehetséges a színvonalas szolgáltatás.