• nátha
    • A tüdőgyógyász szerint a náthának is lehetnek szövődményei

      A tüdőgyógyász szerint a náthának is lehetnek szövődményei

    • Immunerősítést már nyár végén érdemes elkezdeni

      Immunerősítést már nyár végén érdemes elkezdeni

    • Itt az ősz, már támadnak a vírusok

      Itt az ősz, már támadnak a vírusok

  • melanóma
    • Melanoma: Fedezze fel időben az árulkodó jeleket!

      Melanoma: Fedezze fel időben az árulkodó jeleket!

    • Melanoma: Nem csak nyáron kell figyelni

      Melanoma: Nem csak nyáron kell figyelni

    • Öt fontos tudnivaló a most aktuális anyajegyszűrésről

      Öt fontos tudnivaló a most aktuális anyajegyszűrésről

  • egynapos sebészet
    • Profilbővítést tervez a sikeres egynapos sebészet

      Profilbővítést tervez a sikeres egynapos sebészet

    • Megtriplázható az egynapos műtétek száma hazánkban

      Megtriplázható az egynapos műtétek száma hazánkban

    • Jó ütemben halad az egynapos sebészetek fejlesztése

      Jó ütemben halad az egynapos sebészetek fejlesztése

Keveset tudnak az adósság újratermelődésének okairól

Lapszemle 2019.02.07 Forrás: portfolio.hu
Keveset tudnak az adósság újratermelődésének okairól

A Kórházszövetség két éve próbálkozott az ügyeleti és a járóbeteg-ellátás maximált óradíjainak meghatározásával.

Kevés információja van arról a kórházszövetségnek, hogy miért termelődik újra az intézmények adóssága – jelentette ki a Figyelőnek adott interjújában Svébis Mihály, a szervezet elnöke, aki arról is beszélt, hogy a szövetség két éve próbálkozott azzal, hogy az ügyeleti és a járóbeteg-ellátásnál határozzanak meg országosan egy plafont a kifizethető óradíjak nagyságára, minderről a portfolio.hu portál számol be.

Az interjú legérdekesebb pontjai:

"Más-más okok" állnak az egyes kórházak adósságának termelődése mögött.

Az alulfinanszírozottság csak egy része a történetnek.

Az adósságállomány attól is függ, hogy milyen a portfóliója a kórháznak.

Nehézséget okoz, hogy az elmúlt években a vidéki kórházakban 500 milliárd forintos beruházás történt, de ezeknek a modern épületeknek, műszereknek a fenntartási kiadásait nem tervezték be.

Konkrét példát is említett: "ezek az új épületek szerencsére már légkondicionáltak, így viszont a nyári hőségben a hűtés költsége akár meg is haladhatja a téli fűtését is. A több száz milliós korszerű gépeknek nagy karbantartási költségei vannak."

Hiányzik az amortizáció a struktúrából.

A munkaerőhiány hatására bérspirál indult el.

Vannak olyan kórházak, ahol a kiadások közel 80%-át a bérköltség teszi ki.

A szövetség két éve próbálkozott azzal, hogy az ügyeleti és a járóbeteg-ellátásnál határozzanak meg országosan egy plafont a kifizethető óradíjak nagyságára.

A lehetséges megoldást is felvázolja, amiről azt gondolnánk, hogy ez már jelenleg is működik: "létre kellene hozni egy szakértői bizottságot az államtitkárság, a Pénzügyminisztérium és az Állami Egészségügyi Ellátó Központ, valamint más civil szervezetek részvételével, amely átvizsgálja a kórházakat és valós képet tud adni az állapotukról, meg tudja mondani, hogy az adósság újratermelődésében milyen rendszerszintű hibák vannak, s mekkora az adott intézmény menedzsmentjének a felelőssége a tartozás kialakulásában".

A munkaerőhiány a legnagyobb veszély a jövőre nézve.

A külföldre történő orvoselvándorlás mértéke csökkent, azonban új elszívóerő jelent meg, a magánellátás dinamikus fejlődése miatt.

Legolvasottabb cikkeink